《鹧鸪天 宋 张炎》
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1、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
2、治理者在任何时候，任何情况下都有使员工们更加成熟的使命。
3、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其优点，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
4、我宣布自己的90%的财产捐出来做基金，就是希望做一个示范吧，中国现在的企业可能在这方面缺的比较多。我希望中国企业发展像美国企业一样。美国的慈善捐助93%来自民间、企业和个人，中国这块做得不好。美国社会捐赠相当于每年生产总值的3%到4%,咱们中国大概只有千分之零点五，每年社会捐赠只有GDP的千分之一都不到。
5、房地产就该是暴利行业。
6、我相信自己只要继续努力，就一定会成功。
7、究成果实现产业化，需要全产业链的思维模式。苹果不是乔布斯一个人的战斗，他们有团体在做研发和设计，有台湾、日本的厂商为他们做配件，有大陆代工厂制造，还有世界各地的技术人才为他们做软件。全产业链思维是中国企业家面临的新的挑战。
8、我以前提到过，服务业最核心的就是抓好“标准”二字，若中国服务业能够通过开放合作，引入标准，不断细化，则以中国人的吃苦耐劳来说，反而又能够发挥执行优势了。海底捞的成功就是个很好的例子。
9、中国的房子太便宜了，年轻人就应该买不起房。
10、人总是爱美嫌丑，爱贤厌愚的。不过作为领导者，不可能所有下属都是自己所喜欢的，即便自己喜欢的人所做的事情因为未必都能让自己满意。所以“君子须是内精明而外浑厚”，让美丑贤愚都能有平衡互益才好。能否做到，能在多大程度上做到，就看领导者的“德量”了。
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