《童子 杨万里》
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1、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。
2、领导凭直觉行事，从经验中学习。
3、下棋找高手。
4、我希望是强势的CEO，弱势的董事长。
5、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
6、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
7、企业文化：小企业发展看老板，大企业进步看文化。
8、创业一定不要把事情想得那么简单。
9、走入地方后，不适应商品经济，也无驾驭它的能力。一开始，我在一个电子公司当经理时也栽过跟头，被人骗过。后来也是无处可以就业，才被迫创建华为的。
10、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
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