《什么外什么泯的诗》
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1、不要问现在加入商战是否太晚,按照现在信息经济的发展速度,谁又能够承担不参战的责任呢?
2、作 为技术出身的管理人员,既有好处也有弊端。好处是技术人员可以看出一个产品的发展趋势,预测它的未来。而弊端就是,技术人员喜欢追求真理,而忽视整体运 营,注重智商 ,而忽略了管理中需要的情商。而作为一个管理人员,情商比智商要重要得多 产品的成功。不光取决于技术,而且取决于市场,尤其是渠道建立得是否正确。
3、中国的搜索市场还是很初级的、幼小的、很不成熟的市场。
4、不要被信条所惑,盲从心跳就是活在别人思考的结果里。不要让别人的意见淹没了你内在的心声。最重要的,拥有跟随内心与直觉的勇气,你的内心与直觉多少已经知道你真正想要成为什么样的人。
5、进入公务员这个体系,其实可创新的空间是不大的,做事情必须按照条条框框来做。而进入市场和企业界有很多的创新空间,在全世界各个国家都是这样,如果中国未来最优秀的人才都去当官了,那么中国的创新能力怎么能够和美国相比?现在整个社会发生了变化,90后没有那么多人想去当官了。你们这一代人有着更多的机会进入企业界,进入一个真正靠自由竞争,靠市场的力量角逐你的能力,判断你贡献的时代。
6、原来技术本身并不是唯一的决定性因素,商战策略才是真正决胜千里的因素。
7、少许诺,多兑现,做到的永远比豪言壮语更有力量。
8、第一,要有一定的聪明劲;第二,要有浓厚的兴趣;第三,要有丰富的信息源。其实我在学校里真正学到的本事就是独立思考的能力。
9、宽松的公司文化是适合百度的,而且极具有感染力,可以很快感染新进百度的员工。维护纪律和权威不是目的而是一种手段,真正的目的是高效率、增强竞争力。外 部环境变化不快,纪律严格、按部就班可能效率最高。但是百度所处市场在迅速发生变化,每一个百度人都要有相应的自由度,他所负责工作的变化随时作出调整。 凝聚力不是基于规章制度,而是基于自发的冲动和创业激情。
10、经常有人问我你的时间是怎么安排的,我大概三分之一的时间放在产品和技术上,另外三分之一的时间放在培养人上,去培育员工如何正确的做事情、如何成长得更 快;还有三分之一花在我自己不愿意做的事上,就是因为我受到的关注太多了。你们还没有太多这方面的负担,所以可以安安静静做事情,可以专心致志,可以一点一 点地把事情做出来。那个时候会获得更大的认可。
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