《古诗秦时明月汉时关》
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1、逆境帮助生存，危机提高警觉，困境刺激思维。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
4、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
5、翟鸿燊，中国当代传统文化的倡导者和传播者，清华大学、北京大学、北京科技大学、美国国家大学客座教授。他主讲主办的《国学应用智慧》、《企业家十大修炼》、《道德经的智慧》、《七日禅修功德班》、《国学养生》等课程在国内外知名院校的MBA、EMBA、DBA、总裁研修班、卓越领导力项目培训中备受欢迎，并被誉为中国当今最具价值的教育、训练专家。翟鸿燊一直致力于中国传统文化与哲学的研究，在融汇国际各种极具代表性的营销理论后，结合中国实际情况，针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出了一整套独到的解决方案，并在学术界引起很大反响。其代表作品有《大智慧》、《道法自然》等。余世维经典语录大全
6、钱在哪里，心就在哪里。
7、改变注意力——一个人成功的开始。
8、好的管理者就是要组织离了你照样转!
9、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
10、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
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