《独酌有怀南郑陆游赏析》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
3、商机用眼睛是看不到的，眼睛看到的只能是现象!别人的危机就是你的商机，要么发现商机，要么创造别人的“痛苦”，很多明天的商机放在今天看就是“损失”!
4、谈客户的时候，你摸清他想要什么，而且只有你能给他，这样他就把你想要的给你了!
5、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
6、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
7、人生3大悲哀:读一个没有兴趣的科系;做一个没有兴趣的工作;嫁一个没有兴趣的男人。
8、老板第一目标就是成交员工。
9、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
10、变美有两个方法：一是让自己变美，二是把美的都干掉!
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