《三六计第一计是什么》
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1、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
2、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
3、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
4、重要的人物是不带手机的。
5、调动情绪的能力就是领导力。
6、老板第一目标就是成交员工。
7、员工要想是人才，老板必须先成材，特别是中国的中小企业。
8、所谓的“好事”和“坏事”会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
9、学习可以学会一切，包括愚蠢，而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西，出色完成了根本不需要干的事儿。
10、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
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