《草玄经是什么》
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1、营销才是一扣,大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
2、只要灵魂还在,一个企业的组织建设就会在。
3、对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
4、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
5、翟鸿燊,中国当代传统文化的倡导者和传播者,清华大学、北京大学、北京科技大学、美国国家大学客座教授。他主讲主办的《国学应用智慧》、《企业家十大修炼》、《道德经的智慧》、《七日禅修功德班》、《国学养生》等课程在国内外知名院校的MBA、EMBA、DBA、总裁研修班、卓越领导力项目培训中备受欢迎,并被誉为中国当今最具价值的教育、训练专家。翟鸿燊一直致力于中国传统文化与哲学的研究,在融汇国际各种极具代表性的营销理论后,结合中国实际情况,针对管理科学、决策科学、人才培养、市场营销、企业团队等方面提出了一整套独到的解决方案,并在学术界引起很大反响。其代表作品有《大智慧》、《道法自然》等。余世维经典语录大全
6、不会洞察别人需求的人只好被销售。
7、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
8、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、诚意把入迷者逼醒。
10、管理=管人+理事。
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