《督导计划怎么写》
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1、凡是在乎老板小恩小惠的员工,都是一般员工。
2、只要一个眼神、一种声调或一个手势,就能告诉别人他错了。——如果直接告诉他错了,他能接受吗,不可能!因为你等于对他的知识、判断、自尊给予当头一棒。这会使他只想反击。
3、你可能明白了人类处世的天性——做错事的人只会责备别人,绝不责备自己。
4、只有当你对社会,对别人有贡献的时候,你的生命最终有意义,成功的一个最简单最简单的方法就是:全力以赴,给予这个社会更好的表现,更好的技术。
5、批评、谴责和抱怨并不是什么值得炫耀的本领,连傻瓜都会;而善解人意与宽容他人却需要一个人的品格与自我控制。
6、请别人吃饭办事的都是小人!想拿最小代价,获取最大利益!
7、经营人就两件事——动力和阻力! 任何人还想活下去,就为这三件事:“食、性、爱。” 老板要让员工有动力,就要激发每个员工的“内需”,让他们开始有“吃的好,穿的好,买好房,开好车。”的欲望。
8、微笑着接受已发生的事,勇于面对无法改变的事实。
9、在人生的道路上能谦让三分,即能天宽地阔,消除一切困难,解除一切纠葛。
10、最重要的获得好感的方法,是记住他人的姓名。
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