《齐天乐宋词》
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1、先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力。
2、洞察别人需求的能力,就是你拥有财富的能力。
3、企业的管理,归结起来就是四句话:把员工队伍特别是干部队伍摸得透透的;把经营骨干用的顺顺的;把规章制度建得全全的;把员工素质提的高高的。
4、价值和价格是天平的两端,成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是,99%的营销人和企业老板只专注在价格上,只知道降价。其实,营销的真正秘诀在于创造价值,巧妙的创造价值,为客户创造巨大的价值,而自己却不需要付出太大的成本,甚至零成本!
5、有效果比有道理更重要,讲道理焦点在过去,关注效果焦点在未来。
6、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
7、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
8、对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议,有太多人都习惯于用一种方法,无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年,用的都是同一种方法,其实相当于他在公司只工作了一年,另外四年都是copy and copy.
9、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
10、脾气好,和善的领导,不一定就会得到大家的拥戴,因为下属往往会认为你是个不错的朋友,但却不是好的领导。所以好的领导是恩威并施的,和手下在一起时一定要保持管理者的威严。好的领导应该不替下属做工作,只是制定目标,指明方向,监督检查,奖好罚坏,如此而已。
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