《描写北京的秋》
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1、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
2、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
3、价值和价格是天平的两端，成交就是让客户心中的天平达到平衡。但遗憾的是，99%的营销人和企业老板只专注在价格上，只知道降价。其实，营销的真正秘诀在于创造价值，巧妙的创造价值，为客户创造巨大的价值，而自己却不需要付出太大的成本，甚至零成本!
4、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
5、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
6、对做不到位的执行问题 要发掘它们的根本症结。
7、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
8、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
9、义”字的甲骨文有人民币￥或者美元$的符号。忠义成就财富。
10、要负起个人责任!
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