《兰打头的唐诗》
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1、一个好的企业就是一座好的庙,一个好的企业家就是一个好的大和尚,一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚,而且也能把潜规则搞清楚,最后办好自己的庙,成为一个伟大的大和尚。
2、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
3、民营企业的传承这件事,几十亿的财产和事业突然降临在二十几岁的年轻人身上,会让他们感觉不安。这件事为什么给大家这么多困扰?因为它十之八九都做不好, 但还得做,就像人们追求爱情,十之八九都不顺利,有时只是昙花一现,但最后日子还得过,传承也是这样。
4、小米的策略是:少就是多,我每天都提醒自己少做一点事情。如果我们能克制贪婪,朋友会越来越多,因为我们和别人竞争的可能性就减少了。
5、开放平台是个好概念,但中国的互联网行业实施起来不容易。首先规矩明确,只要按规矩玩,就尽管放开了玩。关键问题在于竞争对手也能来这里按规矩玩吗?比如小马哥(马化腾)也在新浪开个实名微博,小马哥愿意吗,新浪会推吗?
6、当你了解爱情,你明白包容,你却也看出了无奈;当你明白爱情的聚散,也就明白人生的聚散。
7、做任何事要顺势而为,不要强求,不要蛮干。顺了,自然就成了。
8、择高处立,就平处坐,向宽处行。做事情眼光要高,战略角度要高,坚持理想,超越金钱,跳出自我,叫高处立;做事情心气儿不能太高,要照顾到周围,要跟大家 很好地相处,互相沟通交流,这是就平处坐;有了这两方面基础,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脉越来越宽,就能达到向宽处行。
9、我非常相信,如果我们这个社会对于不同意见的包容,对于甚至有一些看上去很荒诞想法的包容,就像乔布斯在生前第一次做广告时候那样想,所有人看到我们做 的,但是我们站在这里我们做了改变世界的事情,这是很重要的,所以我认为创新第一点就是要开放。
10、很多人不能改变自己,在实现理想的路上个性太张扬,或者太急于证明自己,让别人都服从你,最后玉石俱焚。
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