《巨憝是什么意思》
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1、我们的战略规划,是研究公司3~5年的发展战略,不是研究公司10年,20年之后的发展战略,我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要能够说出20年之后华为做什么,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是...
2、公司的管理总是跟不上你的进步,不因它的滞后而否定了你。即使发榜也只会选择少数代表,也不因为没有列入,你就不是英雄。
3、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。
4、领导者征服现状,管理者屈服现状。
5、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。
6、任正非,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。华为技术有限公司创始人、总裁。
7、我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。
8、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。
9、要那些掌握机会的人来指挥战争,而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
10、部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任。
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