《柿子好像什么》
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1、你是将军，而非士兵;你是决策者，而非执行者。
2、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
3、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大!你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉!
4、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣(产品)。
5、陷入困境的人，就是对事情只有一个做法，因为别无选择。 对事情有两个选择的人也会陷入困境，因为他给自己制造了左右两难、进退维谷的局面。 有第三个做法的人，很快就能找到第四、第五，甚至更多的做法。 有越多的做法就是有越多的选择：有选择就是有能力。所以，有选择总比没有选择好。
6、人一旦怕你的时候，离骂你就不远了。
7、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
8、做销售：没有卖不出的产品，只有卖不出产品的人!
9、不要“辩解”，只要“表现”。
10、领导者的价值在于把追随者培养成领导者。
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