《笑英语怎么说》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、为了达到预定的目标，要把最坏的情况想清楚，这样才能达到总目标。
3、我们在选拔人才时要求“德才兼备”，而且“德”一定是放在第一。
4、学习能力很重要，出现问题先反思自己，不停总结，退出画面看画、复盘。
5、“进攻是最好的防御”，是指进攻自己，逼自己改进，从而产生更大优势。当我们发起攻击的时候，我们发觉这个地方很难攻，久攻不下去，可以把队伍调整到能攻得下的地方去，我只需要占领世界的一部分，不要占领全世界。只有实现战略上的舍弃，才能战胜一切。
6、要那些掌握机会的人来指挥战争，而不是要那些掌握资源的人来来指挥战争。
7、实行正向激励推动。强调员工的敬业精神，选拔和培养全心全意高度投入工作的员工，实行正向激励推动。不忌讳公司不利因素，激发员工拼命努力的热情。
8、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
9、往上走是代价、是风险，也可能是机会。
10、没有奉献精神，创业很难实现。
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