《画竹 古诗》
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1、让我选择的话，我宁愿相信每一段感情都是真心的付出，而不是利用。
2、价值观是企业特别是领导人内心最深层的是非判断，它是企业行为方式与业务导向的最根本指引。这种价值观无论在任何企业都客观存在，只不过当它不被领导人放 在嘴上宣称时，便只能在企业兴衰的历史轨迹中找到蛛丝马迹;而当它被提炼成精确文字广为传播甚至宗教化时，便成了可以研究和仿效的“企业文化”
3、在中国做生意，尤其是做民营企业，必须拥有非常强大的内心力量，否则就没办法野蛮生长了……这种力量并不是只用一天就能练习出来的，它是被磨炼出来的。
4、为什么会和你在一起，又哭又笑，又爱又恨，却也离不开彼此?说到底，不过就是一个犯傻，一个犯贱。
5、他不爱你，谁说不是上天给你的礼物?他其实没那么好，咬着牙转身，他是别人的好，跟你没关係，以后你的哭笑也跟他无关。你只为你爱也爱你的那个人微笑或哭泣。不爱你的，就放下吧。
6、我非常相信，如果我们这个社会对于不同意见的包容，对于甚至有一些看上去很荒诞想法的包容，就像乔布斯在生前第一次做广告时候那样想，所有人看到我们做 的，但是我们站在这里我们做了改变世界的事情，这是很重要的，所以我认为创新第一点就是要开放。
7、有的不同性格的人很妨碍你的成功，为什么少年班、神童班最后大有成就的并不多?跟个性有关系，因为沟通能力、表达能力非常重要。一个人生存在一个群体里是不是被欢迎这很重要，你的性格特别各色，老是弄一些事儿让人不喜欢你，你想成功几乎没有可能，读书最好也不行。
8、旅行中学会和陌生人说话，而且要能先开口说，并且能说很久，善于令彼此放松、良好互动，才能够解决恐惧问题;这样的人，也才能不停地去新的地方，逐步变得 自由，到全世界任何地方都不会有恐惧。在这个过程中，要学会理解文化差别，尊重习俗。
9、每一个企业都是从小长到大的，别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调 整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西，心平气和了，知道一个企业要做大要很多年。
10、2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。
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