《能的部首是什么部首》
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1、一个人只会独善其身是不行的，应该把底下的人也搞得很好。
2、在销售时，要站在客户的角度判断值不值，而不是站在自己的角度。
3、能力来自于更多的选择，智慧来自于多角度视野。
4、人与人之间相处和竞争要想变成强者就要做到以下两点：要么你一次性把他彻底打趴下，让他一辈子怕你;2要么你就把自己变成狼，把竞争对手变成羊，有事没事你就咬他两口!
5、管理=管人+理事。
6、教育不等于训练，教育改变观念，训练 才能改变行为。
7、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
10、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
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