《立冬保暖七律打油诗》
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1、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。我们给客户的永远是1%的使用价值和99%的希 望。管理的最高境界就在于不仅能把明确的规则搞清楚，而且也能把潜规则搞清楚，最后办好自己的庙，成为一个伟大的大和尚。
2、要说退休，我2007年已经在金山退休了。这一次办小米，对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思，但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好，因此觉得现在的工作状态很开心，做的事情也很有意思。
3、2015年2月，入选“2014中国互联网年度人物”活动获奖名单。
4、我之所以能成功，有两个基本因素：第一、我自幼出生在贫苦之家，小时候常常吃饱了这一顿，不知道下一顿的食物在哪里?我晚上常听见父母为了应付面对的穷困 而叹息。所以我从小就力求上进与发奋，决心到长大之后要从我手中击败穷困;第二、凡事不论大小，都要认真的去做。我12岁时做过纺织工人，我努力地要把纱 纺好。后来我又做过邮差，我尽量记住我那邮区里每户人家的姓名、住宅外貌，到后来几乎我每一家都熟识了。努力把每一件小事情认真的做好它，以后才有人敢把 大事情放心的交给你了。
5、我真想有一天，我再看你那双眼睛的时候，我不会再青涩。
6、专注、极致、口碑、快。
7、被爱的人，才有资格懒惰。
8、小米的策略是：少就是多，我每天都提醒自己少做一点事情。如果我们能克制贪婪，朋友会越来越多，因为我们和别人竞争的可能性就减少了。
9、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
10、以前功权总批评我，发展过程中他说我：“你不能强制我们按你的理想做，万一你理想错了呢，我们都跟着牺牲了。”这话是对的，在一个组织架构中做一个理性的 领导，不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商，有人愿意，就一起往前走;不愿意就给他们一个安全通道，大家各自逐步往前走。
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