《长什么溪亭暮》
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1、管理就三件事：客户、流程、绩效。
2、干部就三件事：请客吃饭、布阵、点兵。
3、宗派是形成团结班子的绝症，要杜绝一切可能产生宗派的因素。
4、科学家与企业家的区别——前者是按兴趣发展，不断创新技术;后者是围绕新技术不断找到适合的盈利模式(把技术不断变成金钱)。
5、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
6、管理是世界企业永恒的话题，也是永恒的难题，华为在第二次创业中更加不可回避。华为取得既往成功的关键因素，除了技术，人才，资本，更有管理与服务。没有合理的成长速度，就会落后于竞争对手，最终将导致公司的死亡。那么，怎样才能使发展速度更快?只有靠管理，靠服务。没有管理就形不成力量，没有服务就失去力量。
7、在大机会时代，千万不要机会主义。
8、大环境改造不了，你就努力去改造小环境。小环境也改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。
9、有5%的希望，就要付出100%的努力。
10、王小二卖豆浆，能卖一块钱一碗，为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利，要限定在一定水平，太高或太低都不合适。
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